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2002年對銅峰電子股份有限公司來說是場嚴(yán)峻的考驗，市場競爭的日趨激烈和產(chǎn)品降價等不利因素直接影響了利潤目標(biāo)的實現(xiàn)，而公司重點新項目第三條拉膜線要到明年才能發(fā)揮效益。面對重重困難，公司及時制定措施，確定2002年為成本效益年”，通過內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗，加大開拓市場和科技創(chuàng)新力度，做到以嚴(yán)增效、以新求效、以快爭效，使公司不僅消化了產(chǎn)品降價帶來的不利因素，上半年各項經(jīng)濟指標(biāo)也保持了穩(wěn)中有升，順利實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半。1-6月份，股份公司共完成工業(yè)產(chǎn)值3.5億元，比去年同期增長了26%，完成銷售收入1.34億元，實現(xiàn)利稅2514萬元。

強化管理，以嚴(yán)增效。該公司堅持深入開展“5S”現(xiàn)場管理活動，各生產(chǎn)單位在完成生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量指標(biāo)的同時也想方設(shè)法降成本，充分挖掘潛力，優(yōu)化產(chǎn)品工藝，各成本指標(biāo)都嚴(yán)格控制在最低消耗范圍。公司還本著質(zhì)量興企的方針加強質(zhì)量管理，針對新的國家標(biāo)準(zhǔn)，公司全面策劃和推行了全新的ISO9001質(zhì)量管理體系，通過高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的層層落實實施，產(chǎn)品合格率進一步提高，并以良好的產(chǎn)品經(jīng)營和售后服務(wù)增強了產(chǎn)品的市場競爭力，新體系也于近日順利通過廣州賽寶體系認(rèn)證中心的嚴(yán)格復(fù)審，被推薦注冊。

堅持科技創(chuàng)新，以新求效?？萍紕?chuàng)新一直是銅峰電子高速發(fā)展的強大動力。今年以來公司進一步加大科研力度，技術(shù)中心緊密結(jié)合企業(yè)實際和市場要求不斷開發(fā)新產(chǎn)品，研制改進生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，使公司始終在產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量上保持著國內(nèi)領(lǐng)先水平。技術(shù)中心開發(fā)研制的交流電容器噪聲測試儀于今年上半年獲得了國家專利。公司的產(chǎn)學(xué)研合作也取得了優(yōu)異成績，與天津大學(xué)合作開發(fā)的片式陶瓷電容器、電感器、高Q值人造晶體的高科技項目已研發(fā)成功，新生產(chǎn)線正加緊申報省級審批。公司還大力推進信息化建設(shè)，其中質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的成功運用有效推動了公司的質(zhì)量管理水平。

加快物流運轉(zhuǎn)，以快爭效。公司銷售部今年的壓力最大，但銷售部依然在年初制定了新的更高要求的考核方案，并對銷售業(yè)務(wù)員進行星級評選，實行優(yōu)勝劣汰，打造過硬的銷售隊伍。圍繞五個“快”字進行的銷售工作取得良好成效：一是掌握信息快，銷售部要求業(yè)務(wù)員積極開拓新市場，掌握第一信息，及時對重要客戶的重大會議與事件等進行分析，做好詳細(xì)記錄。二是物流快，嚴(yán)格根據(jù)市場和定單進行生產(chǎn)，降低庫存，減少積壓，公司主產(chǎn)品光膜連續(xù)近兩年實現(xiàn)了零庫存。三是提高素質(zhì)技能快，銷售部把員工的自我學(xué)習(xí)、改進能力以及掌握網(wǎng)上商務(wù)、網(wǎng)上招標(biāo)能力等作為銷售員星級評選的基本要求。四、售后服務(wù)快，對有質(zhì)量問題的產(chǎn)品及時做好售后服務(wù)，并一查到底、追根溯源，保證質(zhì)量信譽度。五、貸款回籠快，針對客戶情況認(rèn)真分析，抓大放小，舍棄低信譽、能力差的客戶，改善用戶結(jié)構(gòu)，加快資金運轉(zhuǎn)。